Gerenciamiento de Proyectos

En todo Proyecto la planificación y coordinación de los distintos participantes se vuelve clave para el éxito de los objetivos delineados por el Mandante. FIVV busca prestar esa asesoría dedicada con el objetivo de controlar de manera integral todas las aristas y actividades que se conjugan en un Proyecto.
La figura de Gerenciamiento de Proyectos presenta una doble ventaja ya que por una parte se encarga de velar siempre por las metas del Proyecto por medio de una dirección especializada, así como también al encargarse de la gestión del proyecto el Mandante no se distrae de su actividad económica y comercial.
La capacidad y conocimiento para interactuar con todos los actores que intervienen en el desarrollo de un proyecto permiten constituirse en representante del mandante en todas las fases frente a los profesionales que intervienen, como arquitectos, calculistas, proyectistas de especialidades, constructoras, contratistas, montajistas, etc. de tal manera de detectar desviaciones y errores que siempre están presentes en una obra de construcción.
De esta manera generar la información suficiente para que el Mandante tome las decisiones más acertadas que aseguren la concreción de la iniciativa con buenos resultados en tiempo, calidad y costos.
Las principales actividades que FIVV ofrece como parte de la figura de Gerencia de Proyecto son:hr Recabar y analizar la información preliminar del encargo para determinar la factibilidad del proyecto respecto de sus objetivos, inversión y permisología. Generar un plan de trabajo delineando las etapas y plazos, como los requerimientos base de cada iniciativa. Preparar la gestión inmobiliaria para la búsqueda y adquisición de la propiedad en donde se desarrollará el proyecto. Realizar un estimado de la inversión que abarque en lo principal los proyectos, obras y permisos asociados. Coordinar los trabajos preparatorios que fundamenten técnicamente el plan de negocios y condicionen favorablemente las primeras actividades del proyecto. En estas actividades se pueden encontrar desarrollo de topografía, mecánica de suelos, permisos ambientales, tramitación de anteproyectos, calificaciones técnicas, memoria descriptiva, etc. Coordinación y revisión de los proyectos involucrados, arquitectura, calculo, instalación eléctrica, instalaciones sanitarias, proyectos de urbanización, montajes, accesos, climatización, corrientes débiles, etc. Preparar bases administrativas e itemizado del proyecto para hacer licitaciones privadas. Revisión del proceso de licitación coordinando las visitas a terreno, reuniones informativas, ronda de consultas y aclaraciones, para luego genera informe consolidado con el resultado de la propuesta y la recomendación con la mejor oferta técnico comercial. Preparar adjudicación y contrato de construcción para luego administrar de manera integral el contrato de construcción y todos los complementarios. Constituirse como Inspección Técnica para supervisar que la ejecución respete el contrato, las normas y buenas prácticas de tal manera de lograr el estándar definido en los proyectos. Gestionar la recepción, post venta y obras complementarias que se requieran.